Menschen kooperieren miteinander, weil sie eine bestimmte Aufgabe oder einen Lebensumstand nur gemeinsam bewältigen können. Damit kommen viele unterschiedliche Bedürfnisse, Wirklichkeiten und Vorstellungen über die Art und Weise der Kooperation zusammen, die sich in zielführende Kulturen entwickeln müssen. 

Oftmals verhandeln Beteiligte miteinander ihre Grenzen, die Art der Beziehung, das Wahrnehmen von Unterschiedlichkeiten und Wirklichkeiten.

Leben und Arbeiten im Mehrpersonenkontext kann somit sowohl beflügeln als auch herausfordern.

Ziel meiner Begleitung ist Perspektiven zu erweitern, um sich hilfreiche Beiträge aller Beteiligten und des Gesamtsystems für  gelingende Lebens- und Ergebnisqualität in Teams  anzueignen.

Methodisch biete ich sowohl diverse Erfahrungsübungen (Übungen und Aufstellungen) als auch moderierte Supervisionsgespräche im Mehrpersonensetting an.

Das Procedere der Teamsupervision sieht im Regelfall wie folgt aus:

• Ca. 45-minütige Auftragsklärung mit Auftraggeber/ Teamleitung
• Einstiegssession mit dem Team zum Kennenlernen und Klären des Teamauftrags und der Ziele für die Supervisionsbegleitung im Umfang von ca. 90 Minuten.
• Ca. 5 weitere Sitzungen im Abstand von ca. 2-4 Wochen im Umfang je nach Bedarf von 1,5-4 Stunden
• Bei Bedarf ca. 45-minütige Abschlusssitzung mit Auftraggeber